Un guide pour votre équipe de marketing web
Vous avez toujours été le timonier de votre navire. Vous l’avez dirigé vers des rivages sûrs, loin des tempêtes du marché. Aujourd’hui, cependant, quelque chose a changé. Vous êtes occupé, vous avez trop de ressources à gérer et à coordonner, vous ne pouvez pas surfer sur la vague du marketing numérique…
Un consultant en marketing web ne sera jamais le timonier de votre navire. Mais il vous aidera à garder une prise ferme sur la barre. Il deviendra un guide pour votre équipage. Il vous gardera amarré dans des ports sûrs.
Je peux faire tout cela pour vous, avec le service de conseil en marketing opérationnel.
Pourquoi choisir le service de conseil en marketing opérationnel
Souvent, les premiers à ne pas se rendre compte des problèmes de l’entreprise sont les propriétaires et les employés. C’est normal : quand on est plongé dans son travail, on ne peut pas avoir un regard critique sur ce que l’on fait. Vous avez besoin d’un look super partes. Un guide externe, capable de s’intégrer à l’équipe de l’entreprise.
Le service de conseil en marketing opérationnel vous sera d’une grande aide :
- Disposez toujours, mois après mois, d’une image claire et objective de la situation.
- Supervisez le travail de l’équipe et corrigez le tir avant qu’il ne soit trop tard.
- Évitez d’investir de l’argent dans des stratégies fallacieuses.
- Ayez de nouvelles idées pour vous diriger directement vers les résultats souhaités.
Comment fonctionne le service de conseil en marketing opérationnel
Vous voulez obtenir des résultats, je peux vous les faire obtenir.
Vous ne voulez pas engager une autre personne, j’ai la TVA.
Vous voulez le bien de votre entreprise. Bien. Moi aussi.
Ensemble, nous pouvons faire de grandes choses. De grandes choses à petits pas :
- Nous nous connaissons. Avons-nous des atomes crochus et de l’empathie ? Bien. Vous devez me faire confiance, je dois être à l’aise avec vous. Nous devons bien travailler ensemble.
- Nous comprenons les objectifs à atteindre. Quels sont les objectifs que vous voulez atteindre ? J’ai besoin de comprendre cela afin de proposer une solution adaptée. Et, par solution, j’entends le type de temps que je dois consacrer à vous et à votre réalité.
- Décidons des jours où nous pouvons nous rencontrer. Sur la base des objectifs que vous souhaitez atteindre, nous définissons un calendrier de rendez-vous. Nous pouvons mélanger les réunions en personne avec des réunions Skype super pratiques et opérationnelles (je n’aime pas perdre du temps et chiner, ne vous inquiétez pas !).
- Nous contrôlons les résultats. Chaque mois, vous recevrez un rapport sur le travail effectué, par moi et votre équipe.
Capitaine, êtes-vous prêt à naviguer vers les rivages du succès ? Contactez-moi, discutons-en et je vous en dirai plus sur ce conseil en marketing opérationnel. Nous avons beaucoup à voir… beaucoup.
